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Teamentwicklung und Teambuilding
Jedes Team durchläuft beginnend von Forming bis hin zu Performing mehrere Phasen (Tuckman).
Gleichzeitig prägen sich verschiedenste Rollen innerhalb eines Teams aus (Raoul Schindler):
Nur unter der Rahmenbedingung einer klar formulierten Zielsetzung und des Comittments jedes Teammitgliedes hin zu dieser Zielsetzung, kann ein Team überhaupt das Stadium "Performing" erreichen.
Schlagkräftige Organisationen setzen vermehrt auf schlagkräftige Teams. Jedoch ist der Prozess hin zu einem schlagkräftigen und erfolgreichen Team allzuoft ein äußerst komplexer und herausfordernder.
Mit becker: human resource solutions als Ihrem Partner in Teamentwicklungen werden konkrete Maßnahmen und Aktionspläne im Zuge der Seminare erarbeitet. Mittels eines jeweils methodisch individuellen Ansatzes wird eine effektive Balance zwischen Erlebniselementen, einem Rahmen für strukturierten Austausch und konkreter Aktionspläne gesetzt. Mit der Zielsetzung Teams zu "Performing" (Tuckman) hinzuführen.
Überblick über unsere Schwerpunkte und Herangehensweise
Ziele in der Teamentwicklung
das Bewusstsein für verteilte Rollen im Team schärfen
Widerstand erkennen und wissen wie man damit umgeht
bearbeiten von Kommunikationsproblemen innerhalb des Teams
Umgang und Bearbeitung von Konflikten
Stärkung der Zusammenarbeit im Team oder wenn Sie die sozialen Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder erweitern wollen
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Inhalte
Erhöhung der Leistungsfähigkeit und der Effizienz des Teams
Klärung von Aufgaben Rollen-
besetzt? Wer hat welche Aufgaben, Pflichten und Rechte?
Optimierung von Strukturen und Arbeitsabläufen
Klärung von Schnittstellenzusammenarbeit – Gestaltung des Informationsaustausch und der persönliche Zusammenarbeit
Toleranz gegenüber anderen – die Fähigkeiten des Teamkollegen nützen und respektieren
Konfliktsituationen lösen lernen
Stärkung des gegenseitigen Vertrauens
Einüben von Gesprächskulturen und Umgangsformen – „Feedbackkultur“
Stärkung der Eigenverantwortlichkeit
klare Ziel-
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Methodik
kurze Theorieinputs
Gruppenarbeiten & Diskussionen
Outdoor-
erfahrungsorientierte Übungen zu unterschiedlichen Themen wie z.B. Vertrauen, Informationsweitergabe, Konflikte, Kommunikation
Szenische Rollenspiele
Feedback Gespräche
kurze Vorträge mit erarbeitenden Visualisierungen
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Setting
• 1-
• Follow Ups jeweils 9:00 -
Zwischen den Modulen und einem Follow Up wird ein Zeitabstand von ca. 1-
Je nach Themenstellung und Teamgrößen arbeiten wir mit 1-
Begleitend unterstützen wir oftmals optional auch die Führungskraft in einem 1:1 Coaching.